Muutostilanteessa on varmistettava, että luottamuksen peruspilarit, uskottavuus, kunnioitus, yhdenvertaisuus, ja oikeudenmukaisuus, toteutuvat.
Muutosprosessilla tulee olla nimetty vastuuhenkilö ja esimiehen tulee olla läsnä ja näkyvissä. Vastuunkantajalla tulee olla kosketus työntekon arkitodellisuuteen.
Johtaja on muutostilanteessa kovilla. Kuka on hänen tukenaan? Miten johtajan esimies hoitaa tehtävänsä? Yrityksen hallituksen puheenjohtajalla ja hallituksen jäsenillä on velvollisuus tukea yrityksen johtajaa eettisesti kestäviin ratkaisuihin. Samoin on julkisyhteisöjen ja muiden toimijoiden hallinnolla tämä velvollisuus. Johtajan oma asema muutostilanteessa on myös usein uhattuna.
Tilaa:
Lähetä kommentteja (Atom)
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti