Hyvässä prosessissa muutoksella on ääneen lausutut, avoimet ja läpinäkyvät syyt, tavoitteet ja seuraukset, joihin kaikki osapuolet voivat sitoutua. Muutos ei ole itsetarkoitus ja mielivaltainen. Se voidaan myös kyseenalaistaa. Muutoksessa työntekijäryhmät ovat tasavertaisia.
Hyvä muutos tukee työyhteisön selviämistä arjessa. Muutos ei saa sisältää epäreiluutta, josta on vaikea selvitä katkeroitumatta.
Muutoksen johtamisessa tärkeä arvo on rehellisyys. Todenpuhumisen kulttuuri auttaa muutoksessa. Todenmukaisen ja riittävän tiedonkulun merkitys on valtava. Esimiehen tehtävä on huolehtia tiedonkulun toimimisesta ja oikea-aikaisuudesta.
Tilaa:
Lähetä kommentteja (Atom)
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti